2026年1月，集團(tuán)下屬企業(yè)中機(jī)科技公司打出改革“組合拳”，推動生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”。當(dāng)月危廢收運量達(dá)10539噸，同比增長128.1%，生產(chǎn)處置量達(dá)12200噸，同比大幅增長158%，業(yè)務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長，既跑出了發(fā)展加速度，更為全年目標(biāo)的圓滿完成筑牢堅實基礎(chǔ)。

管理機(jī)制革新是實現(xiàn)突破的關(guān)鍵引擎。公司自1月起實施新的薪酬方案，將業(yè)務(wù)人員績效工資與收運量、資金回籠率等指標(biāo)直接掛鉤，績效部分最高可達(dá)原收入兩倍。同時建立"業(yè)績+協(xié)作+質(zhì)量"三維考核體系，通過召開業(yè)務(wù)動員會將年度目標(biāo)分解至區(qū)域和個人，明確每周進(jìn)度節(jié)點。建立"日報送、周復(fù)盤、月考核"機(jī)制，每日匯總收運數(shù)據(jù)，每周協(xié)調(diào)解決運營問題，對完成率低的業(yè)務(wù)員啟動督導(dǎo)，助其迎頭趕上。

受新的薪酬改革方案激勵，生產(chǎn)、技術(shù)和物控等一線部門立足崗位主動作為，采取有效措施破解庫存瓶頸。針對處置能力短板，引入移動破碎機(jī)對塑膠、金屬類廢料進(jìn)行現(xiàn)場破碎減容，促使庫容周轉(zhuǎn)率提高35%。同步推進(jìn)PC/PE等高值物料分揀回收，并加速推進(jìn)大棚建設(shè)以優(yōu)化存儲空間，通過技術(shù)賦能和管理優(yōu)化，實現(xiàn)了營運質(zhì)效最大化。

首月"開門紅"體現(xiàn)了公司以實效為導(dǎo)向的改革成效。下一步，中機(jī)公司將繼續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，全力拓寬收運網(wǎng)絡(luò)，深挖市場潛力，確保完成全年14萬噸收運目標(biāo)及利潤指標(biāo)。(通訊員：羅安雯)